AU TERME DE SON MANDAT, BILAN DU PROGRAMME DU MAIRE ET DE SON CONSEIL

L' équipe municipale dirigée par Dominique Quet a terminé ses six années de mandat.

Sur la base des documents publics signés des candidats début 2014, nous proposons de voir ce qui a été engagé, ou réalisé, parmi les engagements de la liste Agir pour Saint-Marcel.

Nous n'avons retenu que les nouveaux projets , sans reprendre ce qui existait déjà ou ce qui avait 

déjà été adopté par le conseil municipal avant les élections du 23 mars 2014 ( création d'un 

Skate park, places en crèche, hauteur maximum des bâtiments en centre ville...).

SÉCURITÉ 

Poursuivre la mise en œuvre de mesures telles que « Voisins vigilants »: 

Ce dispositif s'étend à  de nombreux quartiers de la communes, mais concerne une minorité 

d'habitants. 

Depuis janvier 2016 la commune dispose de deux agents de police municipale.
Début 2019, la vidéosurveillance a été installée et développée, dispositif que le maire avait exclu de son programme initial.

URBANISME

Engager une révision du Plan Local d'Urbanisme :

Engagé: la décision a été prise par le conseil municipal en juin 2014.  Suite aux différentes 
contraintes apportées par les administrations supra communales, la révision n'aura pas lieu 
durant ce mandat bien qu'un travail ait été engagé.
Aucune des consultations publiques, pourtant obligatoires, n'a été organisée sur le projet de 
révision. 
Renforcement du centre ville comme lieu d'échanges et de rencontres  
Pas de réalisation en dehors des travaux de voirie.
Création de logements à l'occasion de la réaffectation des sites et bâtiments d'activités situés en centre ville
Le programme de constructions de 21 logements par D.A.H.le long de la voie ferrée a été terminé (anciens établissement Agrodis).
Préservation des terres agricoles et des espaces naturels
Aucune information
Nouvelle opération « cœur de village » créant des logements adaptés:
Un projet de 16 logements pour           personnes âgées rue des Petits Eynards       est engagé par D.A.H.

    

ANIMATION, VIE ASSOCIATIVE

          Rénovation de la salle des Fêtes 

          Plusieurs fois reportée la "nouvelle salle des fêtes" a été dévoilée et rendue au  public en  

          janvier 2020

         Création d'animations en partenariat avec le commerce local.

Pas d'information, aucune réalisation visible.    La fête de l'été, avant le 14 juillet, est désormais inscrite dans le paysage des manifestations communales. 

               

                                                                      SPORTS

Créer des événements sportifs en travaillant avec les associations: 
Des  manifestations à l'initiative des clubs de handball, de Badminton, de la Passerelle, des clubs de rugby et de foot et  autour du skate park avec la MJC.
Plan pluriannuel de rénovation et de suppression des structures provisoires (rugby, foot, tennis).
Rénovation des locaux situés sur le terrain de  Foot, la rénovation des équipements de rugby est annoncée pour bientôt, les travaux préparatoires sont achevés.
CULTURE
Construction d'une bibliothèque-médiathèque

Chantier commencé en janvier 2019.
 La réunion d'information publique promise (Point Com   Juillet 2018) n'a jamais eu lieu. 
Concertation limitée aux élus, à l'Oiseau Lire et aux institutions.
Aucun compte-rendu public de l'étude préalable du CAUE.  
Promesse de réalisation avant la fin du mandat (2020) sera tenue mais l'ouverture n'est pas confirmée avant les élections municipales. 
Aucune information sur le passage possible du nouvel équipement et du personnel à un statut communautaire.

JEUNESSE ET EDUCATION

           Construction d'un nouveau restaurant scolaire dans l'école A. Blanc 

           Terminé .

Aménagement d'une salle de psychomotricité dans la cantine libérée
Terminé rentrée 2018
Formations pour le personnel communal qui participera à l'organisation des Temps d'activités périscolaires à la rentrée 2014
Décision d’arrêter les TAP à la rentrée 2018-2019. Pas d'évaluation connue du dispositif, pas de Plan éducatif local.
MJC:  Pas de décision sur la demande de locaux supplémentaires ou plus adaptés pour la MJC. Confirmation, après débat, du statut associatif du personnel de direction.

ACTION SOCIALE ET HANDICAP

Aide à l'installation de nouvelles assistantes maternelles :
Pas d'information.
Poursuite des actions engagées. Transfert à l'agglo des actions  "Petite enfance" et budget fortement réduit ces dernières années.  
Aucune information sur les actions menées par le CCAS, en dehors du repas annuel des aînés et de la collecte des oeufs de pâques à Thodure.

COMMUNICATION

Création d'une page Facebook, Actualisation du site internet
Réalisé. Actualisation aléatoire.  
Aucune information sur la fréquentation du site.
Tenue de réunions de quartier
Réunions  par secteur électoral, et non par quartier, tenues courant  en 2018 et 2019
 Participation très faible (maximum 10 personnes par réunion en dehors des élus). Peu de publicité avant et pas de compte-rendus de ces réunions.
Réunions de concertation et de présentation des grands projets.
Rien sur aucun des "grands projets": restaurant scolaire, aménagement de la mairie,  biblio-médiathèque, skate-park, réfection de la salle des Fêtes.

CADRE DE VIE ET ENVIRONNEMENT

Création de nouveaux espaces verts, de jeux et de convivialité en accordant une attention toute particulière aux paysages de la commune
Aucune création connue en dehors du skate park décidé durant le mandat précédent.
Encouragement des initiatives citoyennes en matière de développement durable (vélibus, éco construction, développement des solidarités locales..)
Peu de communication en dehors des questions de sécurité ("voisins vigilants")*,de l'appui à la journée Gratiféria et de la relance de l'action Pédibus pour les écoliers.
Poursuite de la réflexion sur le développement des modes doux de transport (réseau cyclable..).
Aucune action engagée. Aucune piste cyclable nouvelle aménagée depuis la réalisation du tronçon rénové de l'avenue de Provence. Signalétique installée pour les cyclistes par l'Agglomération.

RELATIONS AVEC LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATIONS

VALENCE ROMANS SUD RHONE ALPES

Défendre au mieux les intérêts de tous les citoyens, être vigilants quand aux dépenses engagées
Attente des décisions sur le projet du rond point des Couleures.
 Pas d'information sur les retombées de VRAgglo pour Saint-Marcel en dehors du transfert des activités Petite Enfance.
Aucune information donnée sur le changement de système de collecte des ordures ménagères décidé par l'agglo. Constat a posteriori par la municipalité du réaménagement de la déchetterie problématique pour de nombreux déposants.


TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Cette dimension des objectifs de  l'action publique (type Agenda 21, COP....) semble avoir été ignorée de la présente municipalité: 
- Pas de création de nouvelles pistes cyclables protégées.
- Extension des surfaces de parking et bétonnées, très peu de plantations compensatrices.
- Aucun équipement d'énergie renouvelable pour la nouvelle médiathèque et la salle des Fêtes rénovée.
- Projet de constructions nouvelles autour du bois de Thodure (P.L.U.) en complète contradiction avec les objectifs de la transition écologique: suppression de terres agricoles, obligation d'utilisation accrue et régulière de la voiture (éloignement des écoles, des commerces, des emplois).
- Mais la municipalité apporte un soutien continu à  la manifestation annuelle "Croquons nature". 

Si vous avez des précisions ou des compléments à apporter à ce relevé,

 n'hésitez pas à nous les faire connaître: saintmarcelblog@gmail.com

JDV