LES RÉALISATIONS DE L'EQUIPE MUNICIPALE A DEUX ANS DE LA FIN DE SON MANDAT

L' équipe municipale dirigée par Dominique Quet a effectué les deux tiers de son mandat. Sur la base des documents publics signés des candidats début 2014, nous proposons de voir ce qui a été engagé, ou réalisé, parmi les engagements de la liste Agir pour Saint-Marcel.

Nous n'avons retenu que les projets nouveaux, sans reprendre ce qui existait déjà ou ce qui avait déjà été adopté par le conseil municipal avant les élections du 23 mars 2014 ( création d'un Skate park, places en crèche, hauteur maximum des bâtiments en centre ville...).

SECURITE 

• Poursuivre la mise en œuvre de mesures telles que « Voisins vigilants »: 
• Ce dispositif s'étend à  13 quartiers de la commune soit 380 habitations (mars 2018).
• Depuis janvier 2016 la commune dispose de deux agents de police municipale

URBANISME

• Engager une révision du Plan Local d'Urbanisme :
  Engagé: la décision a été prise par le conseil municipal en juin 2014. Aucune information publique, pourtant obligatoire, n'a été donnée sur le projet de révision.
• Renforcement du centre ville comme lieu d'échanges et de rencontres  
• Aucune réalisation
• Création de logements à l'occasion de la réaffectation des sites et bâtiments d'activités situés en centre ville
  Le programme de consructions de 21 logements par D.A.H.le long de la voie ferrée a été terminé (anciens établissement Agrodis).
• Préservation des terres agricoles et des espaces naturels
  Aucune information
• Nouvelle opération « cœur de village » créant des logements adaptés.
• Rien n'est engagé

ANIMATION, VIE ASSOCIATIVE

• Rénovation de la salle des Fêtes
  Prévue pour les mois à venir.
• Création d'animations en partenariat avec le commerce local.
  Pas d'information.                        
•                                                          SPORTS 

• Créer des événements sportifs en travaillant avec les associations: Des  manifestations à l'initiative des clubs de handball, de Badminton, de la Passerelle, des clubs de rugby et de foot et récemment autour du skate park avec la MJC.
• Plan pluriannuel de rénovation et de suppression des structures provisoires (rugby, foot, tennis).
• Rénovation des locaux situés sur le terrain de  Foot.
  
  
          CULTURE

Construction d'une bibliothèque-médiathèque
• Implantation décidée. Pas d'information publique. Concertation limitée aux élus, à l'Oiseau Lire et à la MJC. Dépôt du Permis de construire imminent Aucun compte-rendu public de l'étude . Promesse de réalisation avant la fin du mandat (2020). 

JEUNESSE ET EDUCATION

• Construction d'un nouveau restaurant scolaire dans l'école A. Blanc
  Terminé. Livraison septembre 2017
• Aménagement d'une salle de psychomotricité dans la cantine libérée
  En prévision
• Formations pour le personnel communal qui participera à l'organisation des Temps d'activités périscolaires à la rentrée 2014
  Décision d’arrêter les TAP à la rentrée 2018-2019. Pas d'évaluation connue du dispositif.

ACTION SOCIALE ET HANDICAP

• Aide à l'installation de nouvelles assistantes maternelles :
  Pas d'information.
• Poursuite des actions engagées. Transfert à l'agglo des actions   Petite enfance

COMMUNICATION

• Création d'une page Facebook, Actualisation du site internet
  Réalisé. Actualisation aléatoire. Pas d'informarion sur la fréquentation du site.
• Tenue de réunions de quartier
  Première réunion des électeurs du bureau de vote n°1 tenue en mars 2018
• Réunions de concertation et de présentation des grands projets.
  Rien sur aucun des "grands projets": restaurant scolaire, aménagement de la mairie,  biblio-médiathèque, skate-park, réfection de la salle des Fêtes.

CADRE DE VIE ET ENVIRONNEMENT

• Création de nouveaux espaces verts, de jeux et de convivialité en accordant une attention toute particulière aux paysages de la commune
  Aucune création connue.
• Encouragement des initiatives citoyennes en matière de développement durable (vélibus, éco construction, développement des solidarités locales..)
• Aucune communication en dehors des questions de sécurité ("voisins vigilants")* et de l'appui à la journée Gratiféria
• Poursuite de la réflexion sur le développement des modes doux de transport (réseau cyclable..).
  Aucune action engagée

INTERCOMMUNALTE AU SEIN DE L'AGGLO

VALENCE ROMANS SUD RHONE ALPES

• Défendre au mieux les intérêts de tous les citoyens, être vigilants quand aux dépenses engagées
  Attente des décisions sur le projet du rond point des Couleures. Pas d'information sur les retombées de VRA pour Saint-Marcel en dehors du transfert des activités Petite Enfance<

Si vous avez des précisions ou des compléments à apporter au relevé ci-dessus,

 n'hésitez pas à nous les faire connaître: saintmarcelblog@gmail.com