L'assemblée générale de l'ADMR

 

Jeudi 30 mai se tenait l'assemblée générale de l'association locale de l'ADMR.

 

Tout d'abord, quelques repères qui permettent de mesurer la place et l'importance de l'ADMR dans notre pays.

À l'origine de l'ADMR, il y eut l'AFR (Association des Familles Rurales) créée en juillet 1945. 

L'ADMR dispose de quatre pôles d'activité :

- l'accompagnement du handicap,

- le service et soins aux séniors,

- l'enfance et la parentalité,

- l'entretien de la maison,

Ces activités sont assurées soit directement, soit par ses filiales.

L'ADMR est une union nationale qui regroupe 87 fédérations départementales, et 2700 associations locales.

L'union nationale définit la stratégie et la politique de l'association. Elle est l'interlocuteur du gouvernement et des instances nationales. 

Les fédérations départementales agrègent les comptes des associations locales, assurent la paie et la facturation. Elles définissent les principes d'action adaptés à la typologie de leur territoire et de sa population, et assure soutien et expertise aux associations locales.

 

Les différentes activités sont soutenues par 81 000 bénévoles qui sont les acteurs du lien social, 94 000 salariés à qui appartiennent l'expertise et l'écoute.

Les clients de l'ADMR ont bénéficié de 92 millions d'heures d'intervention.

 

Pour en savoir (beaucoup) plus, la consultation de ce lien est nécessaire. 

 

 L'assemblée générale de l'ADMR 

de Saint-Marcel/Bourg-lès-Valence

 

 

 

 

Une cinquantaine de personnes étaient présentes dont des salariés, des bénévoles ou clients.

Les bénévoles du bureau, la présidente Bernadette Pourret, la vice-présidente Colette Guiral, la trésorière Marie-Rose Gas et la secrétaire Roseline Barnaud nous ont accueillis et ont rendu-compte des résultats de l'association.

Étaient également présents, le président de la Fédération départementale de l'ADMR (M.Pirot) ainsi que son Directeur (M.Léger).

Le maire Jean-Michel Valla, l'adjointe aux affaires sociales Joëlle Pleinet et l'adjointe

chargée de la vie associative Schérazade Bensadi, représentaient la municipalité de Saint-Marcel. Audrey Renaut adjointe chargée des affaires sociales à la mairie de Bourg-lès-Valence, représentait la maire Marlène Mourier.

 

Dans son introduction la présidente a tenu à adresser un grand merci aux 36 salariés et aux 11 bénévoles de son équipe qui ont su se mobiliser pour apporter le meilleur des services à 240 bénéficiaires habitant principalement à Bourg-lès-Valence et Saint-Marcel et marginalement à Valence et Châteauneuf. 

Dans son rapport d'activité 2023, elle a souligné l'ouverture du nouveau bureau de l'ADMR inauguré en octobre dernier, et la veille bienveillante instituée au Tilia avec deux animations mensuelles.

Si l'activité globale a légèrement décliné, le portage des repas (16 000 repas distribués) demeure un service apprécié.

L'ADMR a poursuivi ses efforts pour s'intégrer dans la vie de la commune en participant activement aux manifestations de Noël et des fêtes de l'été. 

Le développement du partage d'expérience entre tous les salariés a été constaté et demeure un atout important.

 

Activités

 

 Le rapport financier décline deux comptes d'exploitation.

Le compte principal (hors portage des repas) fait état d'un budget de 1 000 000 € excédentaire de 27 000 €.

Les charges de personnel représentent 70 % des charges. Les produits sont principalement alimentés par les organismes financeurs (527 000 €) dont le département pour 80%, les Caisses de retraites et la Caf, complémentés par les subventions (31 500 €) et les produits d'exploitation des usagers (303  000 €).

 Le compte "portage des repas" est équilibré pour un montant de 11 000 €
 

Monsieur Pirot, Président de la Fédération de la Drôme a présenté les orientations pour 2025 :

 

- réformer les services d'aide à domicile. C'est l'orientation majeure. 

Aujourd'hui, les salariés des Services d'Aide à Domicile (SAD) ne peuvent apporter des soins qui restent la prérogative des Services de Soins Infirmiers À Domicile (SSIAD).

La réalisation de cette orientation va consister à intégrer les soins, la prévention et l'insertion sociale dans l'activité des SAD. Pour cela, un plan de formation sera constitué. Les personnels concernés pourront ainsi apporter lors d'une seule visite à la fois l'aide et les soins aux personnes. La tarification du service et les salaires des personnels tiendront compte de cette évolution.

Il a rappelé à cette occasion que les salaires étaient encadrés par les conventions collectives.

- revoir l'action sur le bénévolat en proposant des engagements plus courts ou des missions. Agir contre "l'illectronisme" en développant le soutien numérique.

- renforcer la cohésion du réseau ADMR

- développer la responsabilité sociale et environnementale dans les associations locales

- accentuer la participation des usagers dans le conseil de vie sociale.

Ces actions s'inscrivent dans un contexte dans lequel l'ADMR sera de plus en plus sollicitée pour apporter l'aide à domicile aux personnes âgées et/ou vulnérables. Fait partie de ce contexte la crise des recrutements que traversent les services d'aide à la personne.

Cette évolution est peu prise en compte au plan national. Elle reste un problème politique majeur de nos gouvernements.

 

Monsieur Léger, Directeur de la fédération départementale a présenté les orientations de l'Union nationale ainsi qu'une réforme des statuts. Il a détaillé les conséquences qu'entrainera la réforme des services à domicile. Il a également rappelé que les tarifs sont identiques dans toutes les associations du département, quelles que soient les disparités induites par la dispersion de l'habitat.

 

Dans la prise de parole des élus présents, Jean-Michel Valla a insisté sur le rôle primordial de l'ADMR pour nos personnes les plus vulnérables et la place prise par l'association dans la vie de notre ville. Audrey Renaut a mis l'accent sur l'insuffisance des politiques nationales qui permettraient à nos ainés de vivre chez eux les derniers moments de leur vie.

 Les adhérents ont voté à l'unanimité les rapports moral et financier, l'affectation de l'excédent financier sur l'exercice 2025, l'élection des administrateurs ainsi que les modifications de statuts proposées par l'Union nationale.

AP