Assemblée générale de la MJC

  

Ce mardi 26 mai se tenait l'assemblée générale de la MJC.

Son président Jean-Claude Grangier avait invité administrateurs, salariés et bénévoles de l'association. 

Pour la municipalité, Gilbert Belda premier adjoint, représentait le maire indisponible. Étaient également présents, Paul Despesse et Sandrine Victouron par ailleurs membres du bureau, ainsi que Schéhrazade Bensadi et Eric Simonet.

 

Le président des Unions des mjc Drôme Ardèche et la présidente de l'UPAVAL étaient également présents

 

Une assemblée générale dite "ordinaire" par ses statuts, mais bien particulière pour son président démissionnaire. En prenant la parole devant un nombreux public, il a salué et remercié tous les présents.

 

En introduction de son rapport moral 2025, le président a tenu à rappeler les missions et les valeurs de MJC. Il s'est réjoui qu'après l'agrément de la CAF et deux années de fonctionnement satisfaisant de son "espace social" la MJC remplissait les conditions pour devenir "Centre social", agrément qui devrait être obtenu en 2026.

Jean-Claude Grangier a salué le dynamisme de Cyrille le nouveau directeur et a dit son plaisir d'avoir travaillé avec lui.

Il a fait la synthèse des différentes activités proposées par l'association avant de remercier l'Union des MJC Drôme-Ardèche et la municipalité pour leur soutien indéfectible.

Il a exprimé sa satisfaction et son soulagement après la décision de municipalité de construire un centre de loisirs à Thodure, avant de remercier tous les administrateur.rice.s et bénévoles pour leur implication.

 

Les finances (Joël Vaudable)

 

Présentation du compte de résultat 2025.

Pour un montant de produits de 503 k€  et 519 k€ de charges l'exercice présente un déficit de 16 k€. 

Le poste "charges de personnel" passe de 58% des charges totales en 2024 à 66% en 2025. 

En ce qui concerne les produits (503 k€), le montant des subventions (164 k€ dont 132.8 k€ de la commune) représente près du tiers des ressources.

 

Le compte prévisionnel 2026 est présenté en équilibre à 445 k€. Cet équilibre serait obtenu essentiellement par une diminution des charges de 14% et une augmentation des subventions. 

Les comptes ont été certifiés par l'expert comptable présent.

Le Conseil d'Administration est reconduit à l'identique à l'exception de son président démissionnaire. 

 

Comme nous l'avions écrit l'an passé (voir notre article) l'équilibre financier de la MJC reste fragile. 

 Pour 2026, une prévision de diminution conséquente des charges (- 74 k€)  alors que les charges de personnel représentent à elle seules 45 % du total de ces charges, paraît un objectif difficile à atteindre.

Pour ce qui est des produits, l'essentiel repose sur le montant des subventions. Ce montant prévu en hausse est problématique. Il reste une augmentation possible du nombre de participants aux activités et de ses cotisations dont l'impact sur les produits devrait être mécaniquement modéré.

Au cours de cette AG, il n'a pas été précisé l'évolution des cotisations ni sur le tarif des prestations.  

 

Les activités

 

- secteur enfant (Anaïs)

 Cette année a permis d'accueillir les enfants dès trois ans. Un secteur en plein changement après le recrutement d'Anaïs. Pour cette petite enfance les réussites ne peuvent s'acquérir qu'avec le concours des familles, qui apprécient les activités proposées.

 

- espace jeunesse (Eddy et Fiona) 

  Le renfort et les compétences de Fiona ont permis à Eddy de prendre un peu de hauteur pour diriger l'ensemble des activités (de 11 à 15 ans et plus). L'implication des ainés à initier et organiser leurs évènements jusqu'à constituer des cagnottes de financement d'activités est un beau résultat. Un séjour de 5 jours déconnecté a été organisé à Jaujac (Ardèche) avec le concours de "d'Addictions France". Constats positifs des jeunes et de leurs parents en notant le retour possible à la parole. 

 

- secteur famille (Laurie)

  Le secteur famille propose aux familles fragilisées socialement ou par un évènement malheureux des actions individuelles ou collectives en lien avec d'autres acteurs locaux. La population touchée est de tous les âges et 2025 a vu un accroissement de la fréquentation. Des intervenants extérieurs bénévoles sont également sollicités. Pour 2026 il est prévu un "point numérique CAF" (accès des familles aux dossiers de la CAF), et "les clés du numérique" partiellement engagé, qui sera une aide à l'utilisation des outils informatiques.

 

- les activités régulières (Lucie) 

 656 inscriptions aux activités ont été enregistrées dont 68% de Saint-Marcelois. Les activités de développement du bien-être sont très demandées (fitness périnée, le sport santé, les moments conviviaux), et seront sans doute développées en 2026. Si le nombre d'inscriptions est majoritaire pour les 4 à 10 ans, il reste important pour tous les âges (de 56 à 75 ans). La politique tarifaire choisie permet d'accueillir tous les publics en enri.chissant la mixité sociale. Cette direction sera maintenue et développée en 2026. Lucie indique que le recrutement d'une chef de chœur a créé une dynamique permettant l'inscription de 20 personnes.

 

Le détail de toutes les actions passées de l'ensemble des secteurs ne peut être décrit ici tant la MJC est une ruche où foisonne les idées, les initiatives et les réalisations.  

 

 

Merci Jean-Claude 

 

 Un deuxième temps a été consacré à la convivialité et au partage autour buffet. 

Il fut précédé par un moment de remerciements à Jean-Claude Grangier pour sa présidence de la MJC pendant neuf années. Une reconnaissance exprimée par la municipalité, l'Union des MJC Drôme-Ardèche et tout le personnel de la MJC, salariés et bénévoles. Il y eut des cadeaux bien sûr, mais surtout une émotion bien réelle de la part de toutes les personnes présentes.

Un hommage unanime à Jean-Claude et à son épouse.

 

L'équipe de SaintMarcelBlog s'associe à ces remerciements et souhaite une belle nouvelle aventure à Jean-Claude et Gislaine son épouse.