La réunion publique Vivons Saint-Marcel

 Article modifié le 11 mars 09 h 45 

 Une soixantaine de personnes avaient répondu à l'invitation de l'équipe "Vivons Saint-Marcel" et de sa tête de liste Jean-Michel Valla.

Cette réunion publique a permis à chaque colistier(ère) de se présenter. Puis Jean-Michel Valla a longuement décrit la situation financière de la commune. Il a insisté sur les difficultés conjoncturelles d'actualité, le prix du carburant et le contexte économique lié à l'instabilité internationale. 

Les finances de la commune sont saines, mais les taux d'impositions devront être "ajustés". 

Huit M€ seront investis au cours du prochain mandat contre treize au cours du mandat précédent. Les capacités d'autofinancement sont réduites du fait de la forte augmentation des charges de personnel. 

Issus du programme précédent de 230 logements, il a indiqué qu'en 2026 40 logements sociaux pourront être livrés au Verger (avenue de Provence), 20 autres logements seront construits à la place de l'ancien terrain du Centre Technique Municipal et du boulodrome.

 

Jean-Michel Valla a ensuite présenté les projets du programme 2026-2032.

- locaux pour un centre de loisirs permettant à la MJC d'assurer correctement ses missions. Il a indiqué que la municipalité renforcerait son influence au CA de l'association.

- déplacement du boulodrome vers la Halle des sports (investissement maximum de 500 k€)

- avenue de Provence : création d'un plateau traversant au croisement avec la rue des Petits Eynards. Confirmation de l'abandon du projet de restauration de l'avenue.

- rue des acacias. Finalisation de sa restauration. 

- pelouse synthétique sur terrain d'entrainement de foot (1 M€) 

- voirie douce dédiée chemin des Grands'Terres pour une liaison du quartier de Chambaud jusqu'à Bourg-lès-Valence.

- restaurer le clocher de l'église (armature de soutien des cloches et façades)

- réorganiser le CCAS : développer les partenariats avec la MJC et l'ADMR.

- budget participatif 60 k€ sur deux ans au lieu de 30 tous les ans 

- créer un parcours histoire 

- déploiement de la "vidéo protection"sur deux aires de dépôts "d'apport volontaire" afin de "pister" les auteurs de dépôts sauvages.

 

Parce que ces opérations ne devraient pas relever du programme de la mandature à venir:

- accueil des écoliers (dortoirs et brasseurs d'air) déjà engagé.

- coordination police municipale / gendarmerie pour diminuer les rodéos. C'est le quotidien des actions des services.

- soutenir les associations se place dans la continuité appréciée du mandat 2020-2026. Doit-on inscrire cet engagement comme projet ?.

- maintenir un service public de qualité (service de CNI). Il a été remis en service le 8 janvier 2024. Son maintien n'est pas un projet de mandature, mais une garantie de maintien du service.

- développer la pratique du pickleball. C'est un plan d'action du niveau d'une association et non de la municipalité.

 

Pour notre part, des interrogations fortes demeurent.  

 

Que penser de l'interventionnisme déclaré de la municipalité sur la gestion de la MJC pour le futur mandat ? Est-ce que la MJC a failli ? 

Le CCAS va être réorganisé et un partenariat avec l'ADMR va être développé. Pourquoi ?   

La façon dont a été instauré et géré le budget participatif au cours du mandat qui vient de s'écouler a été opaque et non conforme à son cahier des charges. Cet outil est pourtant un beau moyen de contribution du citoyen à la démocratie locale. Pour quelles raisons sera imposé le passage d'un financement de 30 k€ par an à 60 k€ tous les deux ans ? 

 

Ce que veut faire la municipalité du "parc" de la MJC n'a jamais fait l'objet d'une réflexion de fond. Ce "poumon vert" mérite que l'on définisse sa finalité pour qu'il puisse être préservé.

 

Saint-Marcel dispose d'un Plan Communal de Sauvegarde (PCS). Compte tenu des risques majeurs existants un Document d'Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) devrait être obligatoirement établi. Cela n'a toujours pas été réalisé ni programmé, laissant les habitants sans consignes ni conduites à tenir en cas de catastrophes. Cette question n'a pas été abordée.

  

Il n'a pas été évoqué l'évolution de la communication municipale. PointCommun est agréable, mais non réactif. Le site de la mairie est non à jour, et de navigation très difficile.  

Les réunions publiques périodiques et/ou thématiques sont des moments d'échanges d'informations importants pour les habitants et source d'idées pour les élus. De quand date la dernière ? Question non évoquée.

 

Le travail des six commissions extra-municipales est ignoré (sécurité, environnement et transition énergétique, budget participatif, vie scolaire et jeunesse, culture, animation du village/vie associative). La diffusion d'un rapport d'activité annuel pour chacune d'entre elles pourrait être fort utile pour tous.

 Les questions posées par le public autres que singulières : 

 

 - pour élaborer la base de votre programme, pourquoi ne pas avoir utilisé la même méthode qu'en 2020 (participation des habitants à une réflexion thématique) ?

 JMValla : Nous avons engagé une réflexion depuis des mois.

 

- la maison de santé est vide de médecins généralistes. Que comptez-vous faire ? Cela peut être un élément de votre slogan "Vivons Saint-Marcel". 

JMValla : les actions prises par la municipalité (banderolles) et de la profession n'ont rien donné. C'est un problème général. Quand les médecins potentiels voient qu'il y a cinq médecins dans notre ville, ils vont voir ailleurs. 

et A.Alléon : le département a créé une maison de santé qui ne dispose que de 2.5 médecins généralistes salariés. Les Saint-Marcelois peuvent s'y rendre.

 

- le boulodrome : espace fermé ou uniquement couvert ?

JM.Valla : avec le réchauffement climatique on peut très bien jouer en extérieur toute l'année. Il ne sera engagé qu'un maximum de 500 k€ pour cette opération 

 

- les autres questions ne concernaient pas directement l'objet de la réunion (vitesse excessive, état des voiries...)

 

Élaborer un programme pour une mandature est un acte politique important. Il ne peut être défini qu'après avoir proposé aux citoyens les objectifs à atteindre. Les propositions faites hier au soir par Jean-Michel Valla nous laissent sur notre faim.

L'image de la ville que nous voulons en 2032, n'est pas décrite, en conséquence, elle ne peut être partagée. 

 

Une réunion publique tardive, mais nécessaire, où Jean-Michel Valla s'est montré peu clair en ne justifiant pas toujours certains de ses choix.  

  

 AP